Kaiyun官网1日讲课收费4000元签约两家再开水电工行业先河第一轮短训班招商每天3000元（包差旅），商定了三家，因为很熟也就没有收预付款。第二轮短训班招商每天是4000元（包差旅），这次我公告说明必须交款才算数，希望召集三家，实际上召集到了两家。

　　不客气的说，我非常清楚这个行业未来的走向。家装水电产业上游，必须得重视水电工技术的成长，产业共生是一种必然的状态，那么我多年的积累就会很有市场。所以说我在第三轮、非招商的稿子里，把此后的日培训定在了5000元起。

　　第二轮签订了一家河南南阳，签订了一家江西南昌，这都是该地区一年的独家代理。江西的老总，希望短训和长训（上门）一起签，但是考虑到今年下半年和明年我会非常忙，所以异地长训不敢承接。但是真正出效果的还是长训，长训甚至更有利于培训品牌的成长，所以在这个方面我需要好好的构思。

　　首先毋庸置疑的、最宝贵的是，在此时水电工短训模式初期和我签单的，与在长训初期的两年参加我长训的那些弟兄们一样，今天这两家经销商他们更具备开拓精神，他们的开拓精神远远强于主流以及后来者Kaiyun。当未来有几十家地区材料商开办短训的时候，就像未来已经几百人参加过我的长训的时候一样，后来者不同程度是被未来主流力量所影响。也就是说今天这早期的合作经销商，我们共同具备开拓者的视野，接近的价值观会让我们合作更容易。

　　勿庸质疑的另一点：除了具备开脱精神以外，他们比后来者更尊重水电工以及我本人！我自己作为一个技术工人，受尽了主流市场的鄙夷，这个鄙夷包括一部分水电工，包括一部分业主，包括绝大部分商家，大家经常看到我否定西安家装圈子就是这个原因，这两家和我签约的经销商绝对不是这“大部分”里的。在以后，如果有一家4000元和一家5000元的短训我顾不过来，我绝对会做4000元的而舍弃5000甚至6000的生意。

　　基于以上两点，我有两个结论：第一，我们和签约的商家有更长久合作的可能性。第二、这种开拓精神，且不说与我合作他们收益如何，这样的价值观会让他们今天或者未来是地区大鳄。

　　当然今天把那两份合约发出来，我的目的还是推动市场、促进市场。当未来我的短训多了的时候，恐怕这类的收费状态也不便公布了。